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     企业信仰是企业的精神支柱和力量源泉,它是企业行动的指南,不仅如此,企业信仰还具有协调性,使企业内部达成一致。
     企业信仰是唯一的,在具有共同信仰的情况下,企业内部不同的阶层更容易达成一致,协调行动。
企业文化与企业信仰的关系
     可能有的人认为这都是企业文化的范畴,但是,企业文化并不能自动让员工产生企业想要的行为,企业文化只有上升到信仰才有价值,因为企业文化只有被信仰才有力量。如果企业文化只是形成理念体系,提炼出企业文化宣言,这样的企业文化注定与企业管理脱节,无法和谐并存,更不要说促进企业绩效的改进。只有当企业文化被信仰化之后,当企业信仰塑造完成之后,对于制度才会有统一的理解,对于行为才会有统一的判断标准,也只有这时候,企业中才会形成管理者所需要和期望的“正气”氛围,并且这种氛围能够得到维持和自我恢复 。

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